Contratação de CEOs e líderes de Negócios em projetos transformacionais deve crescer 50%

 Contratação de CEOs e líderes de Negócios em projetos transformacionais deve crescer 50%

As organizações buscam perfis com experiência em digitalização e aplicação de tecnologia

Há uma demanda relevante nas empresas para as posições de CEO e líder da Unidade de Negócios. Os motivos variam, desde sócios que estão se afastando de cargos executivos para assumir uma cadeira nos conselhos administrativos à sucessão executiva por performance. Qualquer que seja a motivação para o surgimento das oportunidades, os requisitos para ocupar as posições acompanham as mudanças pelas quais todos os negócios estão passando. Assim, a preferência do mercado é por executivos com experiência em projetos transformacionais, com atuação digital e preocupação com a agenda de formação e engajamento de talentos.

Os dados são da Maio Consultoria, que conduziu a pesquisa Perfis dos Executivos 2024, baseada na procura desses profissionais por seus clientes. Segundo o levantamento, em 2023, as posições de CEO e líder de Negócios representaram 20% dos projetos trabalhados. A expectativa sobre este ano é de que a participação cresça em pelo menos 50%.

A crescente digitalização e a necessidade de transformação tecnológica nas empresas têm orientado as contratações dos executivos que apresentam habilidades consideradas imprescindíveis aos postos de liderança. “A preocupação com a experiência do cliente tornou-se muito relevante, tanto em empresas B2C como B2B. No varejo, o tema omnicanalidade permanece muito relevante. Inteligência Artificial (IA) é o principal assunto atual, ainda em evolução. As principais aplicações de IA ainda concentram-se em eficiência e redução de custos. O maior desafio é a implantação de IAs que gerem crescimento, novas oportunidades de negócios e maiores vantagens competitivas”, detalha Marcelo De Lucca, sócio e cofundador da Maio.

Mais compensações para executivos

As exigências para a contratação de talentos de topo são acompanhadas por mais compensações. A Maio identificou aumento de 20% a 25% na compensação total.

Segundo De Lucca, o aumento do pacote, nos movimentos de executivos, ocorre principalmente na remuneração de curto prazo, que inclui o salário base e o bônus anual. Em relação aos instrumentos de incentivo de longo prazo, os mais comuns ainda são os planos de stock options e cash bônus (múltiplos de salários), com vesting (direito de adquirir participação societária) médio entre 3 e 4 anos.

Na visão da Maio, a melhor oferta de benefícios é, por outro lado, um indicador de que os executivos estão mais seletivos para aceitar convites para novos projetos. Além do pacote de incrementos, um elemento importante para a tomada de decisão, outros critérios são considerados antes do aceite, como a reputação da empresa, oportunidade de aprendizado e desenvolvimento e incentivos de longo prazo.

A consultoria ressalta a ocorrência de análise crítica sobre o modelo de negócios, “dado que alguns planos frustraram a capacidade de monetização, em especial, em empresas nativas digitais e investidas de fundos de private equity“, segundo o relatório.

Liderança estratégica

O estudo destaca a busca  por profissionais para exercer cargos de liderança em setores considerados cada vez mais estratégicos.  No ano de 2023, por exemplo, 17% das contratações da consultoria foram de diretores comerciais e de Marketing. A percepção da Maio é de que a tendência seja maior em 2024.

Também foi percebido um aumento significativo no recrutamento de profissionais de Recursos Humanos e de executivos com perfil estratégico para atuar e agregar valor à frente do RH. O estudo mostra um volume superior ao dobro de posições ligadas à Gente em comparação ao observado um ano antes. As ocupações, no entanto, são diferentes, conforme o desenvolvimento das empresas em relação à cultura organizacional e à sucessão. Algumas companhias ainda precisam estruturar tais processos, enquanto outras, com setores consolidados nesse quesito, procuram desenvolver uma agenda focada em Gente&Gestão.

“Esta liderança gere a agenda de gestão baseada no cascateamento de metas por toda organização, que passa a funcionar como direcionador de desempenho e recompensa (remuneração variável). Além da experiência nestes assuntos, habilidade de relacionamento e influência são determinantes para apoiar estas organizações”, explica De Lucca.

A consultoria acredita que projetos ligados às áreas de Finanças e Operações ainda demandem novas contratações, porém, em ritmo menor que o de 2023. No ano passado, 40% dos projetos da Maio foram por buscas por CFO e COO e, neste ano, a projeção é de que não fiquem abaixo de 30%.

Renovação dos conselhos

Por fim, com relação às movimentações em conselhos, dois elementos se destacam. O primeiro deles é queda na demanda por renovação dos conselhos entre outubro de 2023 até fevereiro de 2024.

O segundo é a busca mais intensa por conhecimento relacionados à estratégia & inovação, seguido de finanças, auditoria e risco. Conhecimentos sobre Pessoas, ESG e Tecnologia também aparecem entre as demandas dos colegiados.

Os principais critérios para as buscas de conselheiros são a experiência construída ao longo da jornada executiva, habilidade de escuta, relacionamento e aprendizado que gera ação, além de eventuais experiências em situações similares ao posto almejado.

Imagem: Shutterstock/mercado e consumo